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6項(xiàng)獲獎!中建材浚鑫2022年度建材行業(yè)質(zhì)量管理活動再創(chuàng)佳績

為樹立先進(jìn)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,充分調(diào)動建材企業(yè)和廣大員工參與質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量提升的積極性,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理模式方法,提升建材行業(yè)質(zhì)量水平,推動建材行業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展,中國建筑材料聯(lián)合會大力舉辦開展《關(guān)于開展2022年度建材行業(yè)質(zhì)量管理活動的通知》(中建材聯(lián)標(biāo)發(fā)〔2022〕38號)的活動。


在此次活動中,中建材浚鑫科技在孫杰總經(jīng)理的強(qiáng)烈號召和積極推進(jìn)下,全體員工積極參與,踴躍組織質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì),開創(chuàng)思維選取課題,經(jīng)過內(nèi)部緊密的團(tuán)隊(duì)合作和不懈攻堅(jiān)克難,達(dá)成理想結(jié)果;通過評選最終獲得了2022年全國建材行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎1個、優(yōu)秀獎2個,全國建材行業(yè)質(zhì)量信得過班組優(yōu)秀獎1個,全國建材行業(yè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者1名,全國建材行業(yè)信得過班組建設(shè)先進(jìn)個人1名。此項(xiàng)榮譽(yù)不僅是優(yōu)秀個人、優(yōu)秀集體的體現(xiàn),還展示了公司提供展現(xiàn)自己的舞臺重要性,更是孫杰總經(jīng)理及各領(lǐng)導(dǎo)們帶領(lǐng)和支持的成果。


一、全國建材行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組


最高榮譽(yù)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎 由浚鑫(桐城)的“瑞延小組”獲得,瑞延圈作為公司電池端核心項(xiàng)目,組建于2021年12月2日,目前小組成員11人,是一支穩(wěn)重且充滿活力的隊(duì)伍。


該小組從技術(shù)工藝突破,結(jié)合現(xiàn)階段PERC電池的技術(shù)現(xiàn)狀,率先優(yōu)化金屬化圖形設(shè)計(jì),自主開發(fā)了新型高效金屬化圖案,可有效匹配大面積晶圓下電流的有效輸運(yùn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電池效率的突破及高功率組件的輸出,中建材浚鑫技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人郭萬武博士作為本次效率提升的總指導(dǎo),給予了明確的改善方向。胡勇軍作為本次改善推動的技術(shù)負(fù)責(zé)人,積極負(fù)責(zé)策劃和指導(dǎo)試驗(yàn)方案的執(zhí)行和糾偏。技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過理論文獻(xiàn)調(diào)研、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證、半成品測試表征等手段,有效掌握了我司現(xiàn)階段電池技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié),其中通過理論模擬環(huán)節(jié),采用專業(yè)系統(tǒng)Quokka、Sentaurus等工具,導(dǎo)入新型金屬化漿料,大幅提升了電流傳輸效率,有效降低了柵線接觸電阻,最終在全國建材質(zhì)量管理評選中結(jié)出了累累碩果。 


優(yōu)秀質(zhì)量管理小組優(yōu)秀獎 由浚鑫(桐城)的“迅如疾風(fēng)小組”獲得,小組成員為胡祥、胡深、王亦文、劉錦峰、吳仁輝、圣華廷等組成,選取“焊帶偏移改善”課題?!把溉缂诧L(fēng)小組”在組長胡祥帶領(lǐng)下,與各組員密切配合,成功改善異常項(xiàng)(焊帶偏移)并形成閉環(huán)流程,在焊帶偏移項(xiàng)做到了同行業(yè)領(lǐng)先程度。


一、目標(biāo)明確,深入剖析

根據(jù)年度良率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過改善逐步提升整體良率。各組員明確目標(biāo),由當(dāng)前不良占比0.66%逐步提升至0.20%,并制定計(jì)劃分步執(zhí)行,進(jìn)行對應(yīng)模塊改善,組員態(tài)度積極、思維活躍,相互協(xié)作共同提升。

二、直面困難,不斷改善

改善執(zhí)行中,不免有各種異常產(chǎn)生,如改善效果不明顯、改善方法不適用等。在組長的帶領(lǐng)下,“迅如疾風(fēng)”所有成員不畏艱辛、穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐個擊破各項(xiàng)難題。

三、效果驗(yàn)證,不斷進(jìn)取
通過本次課題的順利開展,各成員認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作解決問題的重要性,品管工具使用的必要性、嚴(yán)謹(jǐn)性,同時在QC知識、個人能力(包括分析、解決能力,實(shí)際操作能力)上都有著很大的提,團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感也變得更強(qiáng)。


優(yōu)秀質(zhì)量管理小組優(yōu)秀獎 由浚豐的“破曉小組”獲得,小組由王可、周思思、劉艷芹、趙昌立、彭魁、穆小進(jìn)等組成,質(zhì)量在心中,破曉在行動!


浚豐“破曉小組”成立以來,始終堅(jiān)決貫徹落實(shí)浚鑫科技“抓質(zhì)量,持之以恒;創(chuàng)效率,用戶滿意”的質(zhì)量方針,以改進(jìn)質(zhì)量、保障安全、節(jié)能降耗、提升管理、提高員工素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的,積極開展各項(xiàng)質(zhì)量改善行動,解決現(xiàn)場疑難問題,展示浚豐人迎難而上的精神面貌。而取得豐碩成績不驕傲,“破曉小組”將繼續(xù)弘揚(yáng)工匠精神,不斷拓展思路,踏浪前行!


二、全國建材行業(yè)質(zhì)量信得過班組優(yōu)秀獎


全國建材行業(yè)質(zhì)量信得過班組優(yōu)秀獎獲得者為電池A班。

電池A班在班長汪桂云的帶領(lǐng)下,注重班組文化建設(shè),在總結(jié)提煉上動腦筋,在宣傳推廣上下功夫,在實(shí)際運(yùn)用中全覆蓋,層層夯實(shí),環(huán)環(huán)相扣,念好班組文化真經(jīng),帶好隊(duì)伍,為質(zhì)量生產(chǎn)保駕護(hù)航,進(jìn)一步推動建設(shè)平安高效、開放融合、有魅力的班組。


榜樣的力量是無窮的,小組讓榜樣的力量去輻射影響和帶動班組的其他成員,用服務(wù)標(biāo)桿形象和利用標(biāo)桿人員的力量去營造你追我趕的良性競爭氛圍。


電池A班制定了一系列班組建設(shè)管理制度文件和實(shí)施方案,對工作目標(biāo)、部門職責(zé)、建設(shè)內(nèi)容、評價(jià)辦法等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了制度化、體系化的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)機(jī)制從無到有、從有到優(yōu),突出以自主管理為核心,引導(dǎo)班組爭先創(chuàng)優(yōu)。


安全牢記,質(zhì)量保障,效率提升,日臻完善,各方面的綜合實(shí)力讓電池A班成為名副其實(shí)的質(zhì)量信得過班組?!皞€人因團(tuán)隊(duì)的卓越而成功,團(tuán)隊(duì)因目標(biāo)的一致而卓越”,在這個充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的卓越品質(zhì)明星團(tuán)隊(duì)中,每個人都成為了最優(yōu)秀的明星個人。


三、全國建材行業(yè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者


全國建材行業(yè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者獲獎?wù)唿S鎳。


黃鎳同志在工作中承擔(dān)起質(zhì)量體系領(lǐng)導(dǎo)作用,貫徹“質(zhì)量之道,以質(zhì)取勝”,引導(dǎo)和強(qiáng)化各質(zhì)量小組和質(zhì)量班組質(zhì)量意識,強(qiáng)化培訓(xùn),以QCC活動促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn),積極推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同質(zhì)量負(fù)責(zé)人夏云龍一道建立了獨(dú)特的的“銀河戰(zhàn)艦”浚鑫質(zhì)量模式,貫徹優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量來幫助浚鑫贏得客戶信任,并協(xié)助各部門打造出一流浚鑫品牌。


在今年的質(zhì)量管理活動中,黃鎳同志召集各小組成員積極向取得全國第四屆QC大賽獎項(xiàng)的兄弟單位現(xiàn)場交流,進(jìn)一步加強(qiáng)了小組成員的信心;2022年度,更帶領(lǐng)中建材浚鑫科技有限公司各個小組發(fā)起對中國質(zhì)量技術(shù)獎和中國第五屆央企QC大賽獎項(xiàng)的沖擊。


未來,中建材浚鑫將秉承“材料創(chuàng)造美好世界”的使命,著力推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)的高端化、全球化。而創(chuàng)新之路,匠心筑夢 ,黃鎳將在平凡的崗位上,以質(zhì)量為引領(lǐng),繼續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


四、全國建材行業(yè)信得過班組建設(shè)先進(jìn)個人


全國建材行業(yè)信得過班組建設(shè)先進(jìn)個人獲得者汪琴霞。


汪琴霞主要負(fù)責(zé)OEM工廠質(zhì)量管理工作。她始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的宗旨,以“培養(yǎng)懂技術(shù)善質(zhì)量管理的人才”為己任,以“敬畏、感恩、謙恭、得體”為班組文化核心,時刻牢記盡最大努力工作,成就更好的自己,同時與“細(xì)節(jié)決定成敗,思路決定出路”的工作理念相結(jié)合,汪琴霞以優(yōu)良的OEM管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),開拓創(chuàng)新,多措并舉,打造出具有中建材浚鑫特色的金牌班組,短短幾月在25家代工廠完成多種版型的質(zhì)量監(jiān)造驗(yàn)貨工作。


而這一切,是在2022年疫情環(huán)境下被核酸、被調(diào)查,甚至被隔離的狀態(tài)下做到了無一漏檢。這與OEM團(tuán)隊(duì)關(guān)注細(xì)節(jié)、檢查做好每一件小事、注重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的氛圍分不開,獲得2022年度質(zhì)量信得過班組建設(shè)先進(jìn)個人實(shí)至名歸!


中建材浚鑫科技將繼續(xù)保持創(chuàng)新進(jìn)取的熱情和質(zhì)量為先的品牌意識,做好先鋒模范作用,共同為實(shí)現(xiàn)建材行業(yè)“宜業(yè)尚品、造福人類”發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。




關(guān)于中建材浚鑫 
中建材浚鑫是世界500強(qiáng)-中國建材集團(tuán)旗下新能源板塊旗艦企業(yè)。中建材浚鑫依托強(qiáng)大的集團(tuán)資源整合優(yōu)勢,致力于為客戶提供完善高效的光伏產(chǎn)品及一站式系統(tǒng)解決方案。目前,中建材浚鑫專注于高效電池片及差異化組件的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外的住宅、商業(yè)和地面光伏電站發(fā)電系統(tǒng),是一家集光伏制造,全球EPC總包、項(xiàng)目融資等業(yè)務(wù)于一體的全球知名光伏企業(yè),名列彭博新能源財(cái)經(jīng)(BNEF)“一線”光伏組件企業(yè)。截止目前,中建材浚鑫擁有電池片產(chǎn)能2GW、組件產(chǎn)能2.5GW以及1GW光伏發(fā)電系統(tǒng)年投資和建設(shè)能力。